"O homem vive preocupado em viver muito e preservar o que conquista e não em viver com excelência e curtir o que tem, quando na realidade não depende dele o viver muito ou conservar o que tem, mas sim o viver com excelência e curtir o que tem"
A palavra chave que reflete a dança dos planetas desde agora até o ano 2012 é:
MUDANÇA
a dança de Mu, uM
uM dança
Dê risadas quando se frustrem expectativas, diante perdas, desilusões
Todos passaremos por muitas
Até ficarmos
Nu
Un
Sem nada possuir
Risadas
Respiração
Contemplação
MuDar
Dar
Ar
Risadas, muita Risada
Ri
Ir
Ri
ir
Ri
Jajajajajajajajajajajajaj
Jejejejejejejejejej
Rsrsrsrsrsrsrs
vai se iluminar-sombrear
Gozar, só de respirar
ser
pirar
Ar
Esta tudo perfeito
Nada a ser feito
Ao não ser
Dar risadas
Risadas
E se contemplar
Acontecendo
Sendo
End
Inicio
Cio
Io
Risadas
Muita risada
Jajajajajajajajaj
Jejejejejeje
Jijijijijijji
Jojojojojo
Rsrsrsrs
Todos seremos impelidos a muDar (Um Dar como diria o Mestre Sodré), transformar, criar condições físicas, emocionais, mentais, energéticas para viver com excelência e na arte da comunhão gozosa, iluminada que faz do instante a eternidade e do aqui, a encruzilhada de todos os caminhos, mentes e corações, a vivência do UM na rica diversidade deste mundo.
momento especial - todos ligados
Sem lugar a dúvidas, é evidente até para os mais incautos, que estamos vivendo um período diferenciado na história do planeta onde todos estamos ligados, onde os meios de comunicação, a internet e as sensibilidades nos conectam em redes vivas que rompem cristalizações e inércia.
Não dá para se esconder nem dentro, nem fora, os olhares revelam as fugas. Resta entrar no jogo, assumir as verdades e contracenar. O todo penetra o Um, que vira Todo, sendo cada coisa, o um e o todo.
a Luz revela erros e faltas, aprofunda, diversifica os relacionamentos
A medida que a Luz se faz mais presente nos conectamos ao outro com mais profundidade e entramos em relação com mais pessoas e situações. Esta abertura ao fora exige amplidão, flexivilidade ao diferente.
estraçalha
A força da MUDANÇA permeando tudo estraçalha a segurança da ordem estabelecida para o bom convívio e o bem-estar. E assim os costumes, as identificações, posses perdem seu reconhecimento publico.
A força da mudança inquieta, quebra a mesmice, faz questionar. Acordamos com vontade, a complexidade do próximo passo pode fazer dormir de novo.
possuir. A idade da família
Herdamos um jeito de vida onde o ideal é POSSUIR e estabelecer relacionamentos estáveis e previsíveis. Na familia, as pessoas estabelecem laços de posse e fidelidade mútua. No social, o primeiro é tomar posse de um lugar e objetos para garantir a sobrevivência pessoal e da familia. O homem no estágio familia vive em manadas co-sanguíneas. Todo dia dormem juntos, mamãe e papai numa cama juntos, os outros em seus quartos, cada um com seus objetos e o máximo de consumo. A TV tornou este modelo o ideal das grandes maiorias. Pela sua voracidade e constante crescimento, este modelo nos padrões do Capitalismo virou insustentável. E agora o que fazer?
a hegemonia da racionalidade e o materialismo
O racionalismo e o materialismo reinam no Ocidente desde o surgimento das ciências no seculo XVI. Rapidamente a sociedade ocidental virou materialista e racional, ainda grandes populações de cristãos, muçulmanos, taoistas e outros religiosos continuem praticando suas religiões. É de conseso geral que algo é real quando se manifesta no plano físico e pode ser explicado racionalmente. Dá para acreditar em algo se é factível de ser comprovado racional ou cientificamente. Com o surgimento das ciências naturais com Galileo e os pesquisadores do sec XVI o critério de correto exige o aval da racionalidade e a ditadura do plano físico. O real é o que se manifesta no plano físico, o correto é o que é racional e coerente com a visão de mundo estabelecida.
Uma pessoa é competente se tiver formação técnica ou acadêmica
Socialmente uma pessoa é permita de agir numa função, por exemplo curador, se tiver formação como curador dentro do estabelecido pela legalidade local.
Este intento de regular, organizar será mudado porque a complexidade dos desafios não poderão mais ser enfrentados com técnicas racionais aprendidas, vão exigir muita criatividade, e prontidão para experimentar o novo, agora mais perto do milagroso.
mente
A mente, o plano mental, está se revelando independente do plano físico e do emocional, ainda mais a mente e a emoção não se explicam a partir do plano físico. Os cientistas até hoje tem pesquisado exaustivamente o plano físico chegando a maravilhosos resultados, mas ainda não tem conseguido penetrar na mente e na emoção. Ainda pior quando tentam abordar a mente e a emoção através do físico (biologia).
a configuração planetária vigente até 2012 tem a ver com a dança em T de Urano em Peixes-Aries, Plutão em Capricórnio e Saturno em Libra...
As forças planetárias atuais promovem uma revolução profunda na mentalidade, e valores da sociedade atual que mexe em todas suas bases e formas de organização. Para poder assimilar estas forças com harmonia tem que se estar disposto a mudar, soltar, perder, liberar e ao mesmo tempo estar aberto a novas formas de relacionamento consigo mesmo e com o exterior: pessoas, plantas, animais, objetos, e o universo como um todo. Só que agora, além do plano físico se adicionam com poder o plano mental, emocional, energético e espiritual.
upgrade
É sem lugar a dúvidas um momento de upgrade, aprimoramento, abertura, transformação pessoal para conseguir contracenar com a riqueza do ciclo cósmico que vive o planeta e a humanidade.
Os desafios no plano físico são grandes, mas a promessa é que se permitirmos gerar uma nova mente, emoção e espírito poderemos perceber que tudo o que acontece está em total harmonia com um plano maior que quando atingido mostra o caminho do Belo, da Harmonia, da Paz e do Amor no meio do Caos, da Crueldade e da Violência.
humilde, tolerante, compassivo
O momento atual sugere ser humilde, tolerante, compassivo para poder com prontidão captar os sinais e toques que o dia a dia oferece e mudar, transformar, simplificar, reduzir, liberar, até ficar no fundamental, no que nos corresponde naturalmente em paz e harmonia.
romper, matar, renascer
O sinal comum é romper todos os laços que nos unem a pessoas, coisas, ideais, sentimentos, para restabelecer nova forma de relacionamentos segundo a nova ordem ditada a cada um segundo sua realidade. Cada um saberá onde tem que mudar, soltar, liberar, reconstruir.
Medo
me dou
visão
poder
phoder
humano, aqui, agora
perfeição na imperfeição
erros e faltas - humano. Terra = + erra
Uma das coisas que teremos que aprender a lidar é com a atitude diante do erro e a falta. A medida que a Luz intensifica, com mais clareza mostram-se erros e faltas.
Esteja atento então a atitude diante do erro e da falta. Critica? Julga? Fica triste? Recicle, reprogra-me. Diante o erro e a falta deveriamos ficar felizes, alegres, porque temos a oportunidade de retificar, aprimorar, completar se assim quisermos.
A condição de ser humano está associada diretamente ao erro e a falta. Bem assinalava o mestre Sodré que o nome do nosso planeta revela o mistério: Terra = T erra e a T pode virar signo de adicionar +, e assim Terra é "mais erra". O T também pode virar cruz.
Assim a chamada iluminação não se alcança quando se estiver livre de erros e faltas (perfeição), mas quando se aceitam os erros e as faltas. Neste estágio a Luz pode chegar com toda sua potencia e mostrar todas as caras da realidade.
separações, serão inelutáveis
Neste mundo tudo começa e acaba. As pessoas se encontram, vivem tempo juntas e depois se separam, cada uma em seu caminho. O jeito antigo era tomar posse, legalizar o pacto de união e se manter junto o máximo de tempo possível aprendendo a lidar com os desafios de relacionamento. O jeito atual convida a que cada um se concentrar no movimento interior e que seja coerente com o que realmente quer e acredita.
Esta mais desafiador morar junto, agora cada um quer ser fiel a si mesmo e se autoconhecer. Desta forma a pressão que o relacionamento naturalmente exerce de enquadrar o outro na expectativa pessoal está mais difícil de ser suportada.
Na atualidade, cada um se resiste a corresponder as expectativas do outro, mas se elas entrarem em conflito com a verdade pessoal. Isto provocará separações e proliferará relacionamentos de menor duração do que se estava acostumado. Cada pessoa estará mais centrada em si mesma, e afins de se relacionar com quem a aceitar tal como é.
tem o caminho do agradecimento
Acontece que se pode encontrar alguém com quem se pode viver muito intensamente por um período pequeno. A vida une as pessoas, mas logo mostra que os caminhos de vida divergem. O ideal é neste caso ter aceitação, agradecer o tempo que se viveu junto, e ainda apaixonado, amando, querendo mais, conseguir liberar se assim as circunstâncias exigirem.
tem o caminho que necessita de pretextos, decepções, denuncias, cobranças, negatividades
Tem pessoa que só se consegue separar de outra na dor e nos caprichos da criança emocional interior malcriada, os chamados mecanismos de controle da criança emocional perturbada. E assim, para conseguir se separar ressaltam tudo o que de negativo tem o parceiro e o relacionamento. Saiba que todo relacionamento sempre tem seu lado bom e ruim. E que a todo momento pode se ressaltar um ou outro lado.
espiritualidade
Tenho certeza que o projeto humano para o planeta Terra do qual todos somos parte é comandado por uma inteligência maior toda amor, que logo nos abençoará mostrando que a todo momento sempre estivemos no colo generoso dos Deuses e Deusas que governam este mundo.
E assim que a Dor, o Medo, a Negatividade é só a medida de nossa separação ao nosso acordar espiritual.
Chegou o momento em que cada pessoa deverá se dispor humildemente a desenvolver sua espiritualidade, revelada em primeiro momento na possibilidade de viver no amor, na virtude e no respeito à vida.
meditação
O encontro consigo mesmo, a auto-observação, a meditação é sem lugar a dúvidas o caminho mais generoso para estabelecer contato consigo mesmo e com a espiritualidade.
Saiba que é dificil, porque a mecanicidade e ditadura da personalidade e a membresia, condenam ao automatismo e as exigências da sobrevivência. Mas chega um momento, que o tesão para o encontro consigo mesmo é tão poderoso que se consegue aquietar, sentar e meditar. Delicia divina e humana. A partir desta conquista a meditação revela todas as maravilhas que só experimentando para saber.
A seguir vou colocar as efemérides de 2010, 2011 e 2012 buscando um maior detalhamento da dança das forças planetárias. Fica a vontade para perguntar ou sugerir.
Textos sobre mudança
Gestão de mudança
mudança
estremecimento de paradigmas
volatilidade de pressões internas-externas
ruptura de culturas burocráticas e retrógradas
atitude inovadora e eficiente
gestão de recursos humanos
reformulação de sociedades, fornecedores, clientes...
nova escolha organizacional
novas alternativas
criatividade
gestão da transição
impactos
desenvolver novas competências e habilidades
finalizar fase superada
iniciar nova fase
1. Você precisa terminar... antes de começar...
"Não se pode chegar a um destino sem deixar a segurança do bom porto!" Para abraçar uma nova missão, novos papéis ou valores, você precisa primeiro deixar para trás os antigos. E estas conclusões, sejam elas gradativas ou abruptas, precisam ser gerenciadas. É sempre muito difícil desvincular-se de uma situação que passou, mas é muito melhor um final com um grande susto, do que sustos contínuos sem final. O que causa grande desgaste não são as mudanças em si, mas os longos períodos de transição e adaptação, freqüentemente mal liderados ("As pessoas vão acabar se adaptando..."). As pessoas não se adaptam sozinhas, assim tão facilmente!
2. Entre a conclusão e o reinício, existe uma transição
Toma tempo para as pessoas se reorientarem das velhas maneiras de fazer as coisas para as novas formas de trabalhar, de se relacionar, de levar a vida, enfim. Esta assim chamada "região neutra" é normal, mas também é potencialmente perigosa, já que antigos problemas freqüentemente reemergem e as pessoas ficam procurando respostas simplísticas. Conduzir pessoas através da "região neutra" requer liderança ativa. Não adianta esperar que "as pessoas se adaptem..." por si mesmas, sem nenhuma ajuda!
3. O período de transição pode ser criativo
As mesmas confusões que fazem o tempo entre o "velho" e o "novo" ser tão conturbado, também podem fazê-lo muito criativo e motivador, pois a resistência à mudança das organizações e das pessoas fica mais reduzida. Tanta coisa está mudando, de qualquer forma, então... por que não? Na fase de transição entre o "velho" e o "novo" é que costumam despertar muitas idéias novas, e esta fase pode vir a ser das mais criativas: na situação antiga, não havia grande motivação para inovar e criar coisas novas, e na fase nova todo o esforço e tempo serão dedicados a implantar e consolidar as mudanças. Só que esta criatividade do período de transição não vai se materializar, se não for cultivada, incentivada e legitimada.
4. Transições são desenvolvimento
Sob a aparência superficial de uma mudança, todo um "capítulo" da vida de uma organização, ou de nossa vida, pode estar chegando ao fim. E um novo capítulo, que é mais adequado ao momento atual, pode estar nascendo. As pessoas vão lidar melhor com a transição se entenderem isto claramente. Ajude-as a compreender isto! Não há renovação, seja nas empresas como em nossa vida, se de tempos em tempos não encerrarmos algum capítulo, o que não necessariamente precisa ser visto e entendido como algo negativo. Grandes líderes de mudança, sejam eles empresários, executivos, políticos ou outros quaisquer, tiveram em comum a qualidade de conseguir motivar e encorajar pessoas e organizações a desvencilhar-se do velho e aceitar novos desafios.
5. Transição também é fonte de renovação
Este passo de desenvolvimento, do "velho" para o "novo", pode gerar uma tremenda energia, se for bem gerenciado - o que é uma boa notícia nestes tempos de sobrecarga e stress profissional e pessoal. As pessoas, no entanto, não vão entender isto sem a sua ajuda. Pelo contrário: elas vão se desgastar inutilmente tentando retornar aos confortos perdidos da antiga forma de agir.
6. Pessoas atravessam a transição em velocidades diferentes
Todo mundo passa através das três fases dos processos de transição - a conclusão, a transição e o reinício. Mas ninguém o faz exatamente igual a qualquer outro. Transições lentas não são piores do que transições rápidas. Aprenda a perceber em que ponto as pessoas estão no processo, e explique e comunique a elas onde elas estão. Não imagine que elas estejam conscientes disto, ou que elas tenham realizado suas respectivas transições tão rápido quanto você. Como líder, não diga a elas somente onde têm que chegar: explique a elas também como fazê-lo!
7. Na maioria das organizações existem "transições em atraso"
Sob a pressão de um stress constante, as pessoas "vão deixando para lá", e realizam mudanças sem se permitir e sem permitir aos outros as necessárias transições. É muito mais difícil fazer isto uma segunda vez, porque existe ainda aquela primeira transição, inacabada e mal resolvida, fazendo peso como se fosse chumbo. E a terceira vez é ainda mais difícil, porque temos o "saldo" de várias transições não concluídas. Isto ocorre em organizações e com indivíduos: faça uma auto-análise e verifique! Este "saldo de transições em atraso" é muito perigoso, por que um dia este débito "vence", tal qual uma dívida conosco mesmos. Os resultados disto podem ser traumáticos.
Cuide das transições à medida que elas ocorrerem: trate de se desvincular do passado, lidere e administre o período de transição - a "região neutra" - criativamente e saiba caracterizar o reinício, o novo. Não faça de conta que as transições acontecem por si mesmas!
E nunca se esqueça: mudanças podem até acontecer rápido, mas transições têm que ser entendidas, lideradas e administradas.
Em resumo, eis os pontos-chave que você deve lembrar:
Gerenciar o lado humano da mudança é parte fundamental do trabalho do gerente contemporâneo.
1. A mudança é necessária para a sobrevivência da organização e de seus profissionais.
2. Mudança mal gerenciada prejudica mais do que ajuda.
3. Hoje, a mudança é praticamente constante. Não há margem para erros.
O maior obstáculo à mudança é o habito, de fato as pessoas receiam quando os acontecimentos fogem ao seu controle, medo do que poderá surgir a seguir, o que pode levar a uma ruptura psicológica e proporcionar uma situação de crise.
A crise define-se como "a situação de uma pessoa ou dum sistema vivo quando uma mudança é inevitável".
As crises podem ser vivenciadas focando unicamente aspectos negativos, esquecendo das oportunidades que podem surgir.
Sugestão de etapas para gerir uma situação de mudança:
Focar a oportunidade de aprimoramento que a mudança propicia
Aprender com a situação. Focar o que a nova situação traz de bom
Dar se tempo: a crise está muitas vezes associada ao sentimento de emergência, ora a precipitação leva as escolhas erradas
Aceitar a situação: Lidar com o incomodo associado
Não procurar responsáveis: é perca de tempo e de energia
Não acreditar em soluções milagrosas
Aceitar perdas
Aceitar que nada será como antes
Constatar e entender a necessidade de mudança.
Investir na Visão de Futuro clara.
Identificar os impactos da mudança.
Planejar a gestão da transição que traz a mudança.
Implementar e consolidar o que de novo traz a mudança.
A gestão da transição também envolve 5 passos:
Desenvolver e colocar em prática um plano de gestão da mudança eficaz.
Identificar onde grupos e indivíduos-chave se encontram no processo de transição de três fases.
Desenvolver e implementar estratégias para gerenciar finalizações e perdas.
Desenvolver e pôr em prática estratégias para guiar as pessoas através da região neutra e aproveitá-la.
Desenvolver e colocar em prática estratégias para ajudar as pessoas a criar um novo começo.
Geralmente as pessoas resistem à transição, e não à mudança em si!
Mudança voluntária é aquela em que há a possibilidade de se programar e planejar.
Mudança involuntária é aquela que acontece sem planejamento, é imposta pela vida.
1) Quais são as principais dificuldades da mudança? Como encará-las sem deixar de lado a qualidade de vida?
Liz Bittar: Toda mudança implica em assumir riscos. O desafio é sair de nossa zona de conforto, em direção ao novo. O medo é comum nessas horas: medo de falhar, medo de não se adaptar, medo de se sobrecarregar, medo do desafio.
Se encaramos a mudança como algo positivo, então o processo é mais fácil, ainda que gere expectativa e ansiedade. Quando há um sentimento positivo, de que pode dar certo, de que a mudança será para melhor, então o processo não é doloroso.
Quando, por outro lado, as pessoas não acreditam que a mudança será para melhor, todo o processo pode causar desmotivação, desinteresse e perda de produtividade.
Quando ocorrem mudanças na vida de uma pessoa, a comunicação do que acontece às pessoas próximas é muito importante. É compreensível que a dúvida resulte em insegurança. Por isso, a pessoa deve comunicar a mudança de maneira clara, de forma que as pessoas com quem se relaciona saibam o que esperar, e como se relacionar com o novo na pessoa.
Quando o processo de comunicação não é aberto e claro, as pessoas sentem-se desamparadas, inseguras e é claro, se tensionam os relacionamentos, pois se tem dúvidas quanto ao futuro.
2) Quais as melhores maneiras pra se adaptar a um novo ambiente? No caso da mudança involuntária, como se preparar de última hora?
Liz Bittar: Flexibilidade e habilidade para lidar com a diversidade são duas competências importantes, que podem ser desenvolvidas. A pessoa que tem habilidade para lidar com a diversidade procura conhecer novas culturas, demonstra respeito e tolerância por culturas diferentes da sua, entende, respeita e valoriza as diferenças.
A pessoa flexível é receptiva a idéias e sugestões que visem a melhoria de processos, excelência nos relacionamentos e satisfação de expectativas, dedica-se a explorar novas formas de atuação e tem disposição para explorar novas alternativas, que beneficiem o conjunto.
A pessoa inflexível é aquela que não quer ir além do que faz, e preocupa-se mais com o que é melhor e mais cômodo para si própria. Demonstra resistência a novos procedimentos, acha tudo “complicado”, recusa-se a ver o lado positivo da mudança. Essas pessoas têm muita dificuldade para sobreviver a processos de mudança, e não têm bom desempenho em ambientes de constantes mudanças.
Como eu disse anteriormente, competências podem ser desenvolvidas. Cabe a cada um analisar seus comportamentos, e fazer um exercício constante de superação, buscando adotar novos comportamentos que o tornarão mais flexível, mais tolerante com as diferenças ou mais sensível aos interesses do grupo, por exemplo.
3) O que é importante levar em consideração numa mudança?
Liz Bittar: Cada um deve fazer uma autoanálise e decidir até que ponto está disposto a investir na mudança, e trabalhar por ela, empenhando-se genuinamente pela obtenção de resultados positivos para si e para as pessoas proximas.
É preciso ponderar todos os aspectos envolvidos em uma mudança: carreira, vida pessoal, futuro, prós e contras.
Quando temos uma meta clara, e podemos vislumbrar o horizonte lá na frente, fica mais fácil definir ações para atingir esta meta. O mais difícil, creio eu, é não ter uma visão clara do que nos espera no futuro. Por isso, aconselho sempre que se busque o diálogo.
retirado: http://www.astrothon.com
A palavra chave que reflete a dança dos planetas desde agora até o ano 2012 é:
MUDANÇA
a dança de Mu, uM
uM dança
Dê risadas quando se frustrem expectativas, diante perdas, desilusões
Todos passaremos por muitas
Até ficarmos
Nu
Un
Sem nada possuir
Risadas
Respiração
Contemplação
MuDar
Dar
Ar
Risadas, muita Risada
Ri
Ir
Ri
ir
Ri
Jajajajajajajajajajajajaj
Jejejejejejejejejej
Rsrsrsrsrsrsrs
vai se iluminar-sombrear
Gozar, só de respirar
ser
pirar
Ar
Esta tudo perfeito
Nada a ser feito
Ao não ser
Dar risadas
Risadas
E se contemplar
Acontecendo
Sendo
End
Inicio
Cio
Io
Risadas
Muita risada
Jajajajajajajajaj
Jejejejejeje
Jijijijijijji
Jojojojojo
Rsrsrsrs
Todos seremos impelidos a muDar (Um Dar como diria o Mestre Sodré), transformar, criar condições físicas, emocionais, mentais, energéticas para viver com excelência e na arte da comunhão gozosa, iluminada que faz do instante a eternidade e do aqui, a encruzilhada de todos os caminhos, mentes e corações, a vivência do UM na rica diversidade deste mundo.
momento especial - todos ligados
Sem lugar a dúvidas, é evidente até para os mais incautos, que estamos vivendo um período diferenciado na história do planeta onde todos estamos ligados, onde os meios de comunicação, a internet e as sensibilidades nos conectam em redes vivas que rompem cristalizações e inércia.
Não dá para se esconder nem dentro, nem fora, os olhares revelam as fugas. Resta entrar no jogo, assumir as verdades e contracenar. O todo penetra o Um, que vira Todo, sendo cada coisa, o um e o todo.
a Luz revela erros e faltas, aprofunda, diversifica os relacionamentos
A medida que a Luz se faz mais presente nos conectamos ao outro com mais profundidade e entramos em relação com mais pessoas e situações. Esta abertura ao fora exige amplidão, flexivilidade ao diferente.
estraçalha
A força da MUDANÇA permeando tudo estraçalha a segurança da ordem estabelecida para o bom convívio e o bem-estar. E assim os costumes, as identificações, posses perdem seu reconhecimento publico.
A força da mudança inquieta, quebra a mesmice, faz questionar. Acordamos com vontade, a complexidade do próximo passo pode fazer dormir de novo.
possuir. A idade da família
Herdamos um jeito de vida onde o ideal é POSSUIR e estabelecer relacionamentos estáveis e previsíveis. Na familia, as pessoas estabelecem laços de posse e fidelidade mútua. No social, o primeiro é tomar posse de um lugar e objetos para garantir a sobrevivência pessoal e da familia. O homem no estágio familia vive em manadas co-sanguíneas. Todo dia dormem juntos, mamãe e papai numa cama juntos, os outros em seus quartos, cada um com seus objetos e o máximo de consumo. A TV tornou este modelo o ideal das grandes maiorias. Pela sua voracidade e constante crescimento, este modelo nos padrões do Capitalismo virou insustentável. E agora o que fazer?
a hegemonia da racionalidade e o materialismo
O racionalismo e o materialismo reinam no Ocidente desde o surgimento das ciências no seculo XVI. Rapidamente a sociedade ocidental virou materialista e racional, ainda grandes populações de cristãos, muçulmanos, taoistas e outros religiosos continuem praticando suas religiões. É de conseso geral que algo é real quando se manifesta no plano físico e pode ser explicado racionalmente. Dá para acreditar em algo se é factível de ser comprovado racional ou cientificamente. Com o surgimento das ciências naturais com Galileo e os pesquisadores do sec XVI o critério de correto exige o aval da racionalidade e a ditadura do plano físico. O real é o que se manifesta no plano físico, o correto é o que é racional e coerente com a visão de mundo estabelecida.
Uma pessoa é competente se tiver formação técnica ou acadêmica
Socialmente uma pessoa é permita de agir numa função, por exemplo curador, se tiver formação como curador dentro do estabelecido pela legalidade local.
Este intento de regular, organizar será mudado porque a complexidade dos desafios não poderão mais ser enfrentados com técnicas racionais aprendidas, vão exigir muita criatividade, e prontidão para experimentar o novo, agora mais perto do milagroso.
mente
A mente, o plano mental, está se revelando independente do plano físico e do emocional, ainda mais a mente e a emoção não se explicam a partir do plano físico. Os cientistas até hoje tem pesquisado exaustivamente o plano físico chegando a maravilhosos resultados, mas ainda não tem conseguido penetrar na mente e na emoção. Ainda pior quando tentam abordar a mente e a emoção através do físico (biologia).
a configuração planetária vigente até 2012 tem a ver com a dança em T de Urano em Peixes-Aries, Plutão em Capricórnio e Saturno em Libra...
As forças planetárias atuais promovem uma revolução profunda na mentalidade, e valores da sociedade atual que mexe em todas suas bases e formas de organização. Para poder assimilar estas forças com harmonia tem que se estar disposto a mudar, soltar, perder, liberar e ao mesmo tempo estar aberto a novas formas de relacionamento consigo mesmo e com o exterior: pessoas, plantas, animais, objetos, e o universo como um todo. Só que agora, além do plano físico se adicionam com poder o plano mental, emocional, energético e espiritual.
upgrade
É sem lugar a dúvidas um momento de upgrade, aprimoramento, abertura, transformação pessoal para conseguir contracenar com a riqueza do ciclo cósmico que vive o planeta e a humanidade.
Os desafios no plano físico são grandes, mas a promessa é que se permitirmos gerar uma nova mente, emoção e espírito poderemos perceber que tudo o que acontece está em total harmonia com um plano maior que quando atingido mostra o caminho do Belo, da Harmonia, da Paz e do Amor no meio do Caos, da Crueldade e da Violência.
humilde, tolerante, compassivo
O momento atual sugere ser humilde, tolerante, compassivo para poder com prontidão captar os sinais e toques que o dia a dia oferece e mudar, transformar, simplificar, reduzir, liberar, até ficar no fundamental, no que nos corresponde naturalmente em paz e harmonia.
romper, matar, renascer
O sinal comum é romper todos os laços que nos unem a pessoas, coisas, ideais, sentimentos, para restabelecer nova forma de relacionamentos segundo a nova ordem ditada a cada um segundo sua realidade. Cada um saberá onde tem que mudar, soltar, liberar, reconstruir.
Medo
me dou
visão
poder
phoder
humano, aqui, agora
perfeição na imperfeição
erros e faltas - humano. Terra = + erra
Uma das coisas que teremos que aprender a lidar é com a atitude diante do erro e a falta. A medida que a Luz intensifica, com mais clareza mostram-se erros e faltas.
Esteja atento então a atitude diante do erro e da falta. Critica? Julga? Fica triste? Recicle, reprogra-me. Diante o erro e a falta deveriamos ficar felizes, alegres, porque temos a oportunidade de retificar, aprimorar, completar se assim quisermos.
A condição de ser humano está associada diretamente ao erro e a falta. Bem assinalava o mestre Sodré que o nome do nosso planeta revela o mistério: Terra = T erra e a T pode virar signo de adicionar +, e assim Terra é "mais erra". O T também pode virar cruz.
Assim a chamada iluminação não se alcança quando se estiver livre de erros e faltas (perfeição), mas quando se aceitam os erros e as faltas. Neste estágio a Luz pode chegar com toda sua potencia e mostrar todas as caras da realidade.
separações, serão inelutáveis
Neste mundo tudo começa e acaba. As pessoas se encontram, vivem tempo juntas e depois se separam, cada uma em seu caminho. O jeito antigo era tomar posse, legalizar o pacto de união e se manter junto o máximo de tempo possível aprendendo a lidar com os desafios de relacionamento. O jeito atual convida a que cada um se concentrar no movimento interior e que seja coerente com o que realmente quer e acredita.
Esta mais desafiador morar junto, agora cada um quer ser fiel a si mesmo e se autoconhecer. Desta forma a pressão que o relacionamento naturalmente exerce de enquadrar o outro na expectativa pessoal está mais difícil de ser suportada.
Na atualidade, cada um se resiste a corresponder as expectativas do outro, mas se elas entrarem em conflito com a verdade pessoal. Isto provocará separações e proliferará relacionamentos de menor duração do que se estava acostumado. Cada pessoa estará mais centrada em si mesma, e afins de se relacionar com quem a aceitar tal como é.
tem o caminho do agradecimento
Acontece que se pode encontrar alguém com quem se pode viver muito intensamente por um período pequeno. A vida une as pessoas, mas logo mostra que os caminhos de vida divergem. O ideal é neste caso ter aceitação, agradecer o tempo que se viveu junto, e ainda apaixonado, amando, querendo mais, conseguir liberar se assim as circunstâncias exigirem.
tem o caminho que necessita de pretextos, decepções, denuncias, cobranças, negatividades
Tem pessoa que só se consegue separar de outra na dor e nos caprichos da criança emocional interior malcriada, os chamados mecanismos de controle da criança emocional perturbada. E assim, para conseguir se separar ressaltam tudo o que de negativo tem o parceiro e o relacionamento. Saiba que todo relacionamento sempre tem seu lado bom e ruim. E que a todo momento pode se ressaltar um ou outro lado.
espiritualidade
Tenho certeza que o projeto humano para o planeta Terra do qual todos somos parte é comandado por uma inteligência maior toda amor, que logo nos abençoará mostrando que a todo momento sempre estivemos no colo generoso dos Deuses e Deusas que governam este mundo.
E assim que a Dor, o Medo, a Negatividade é só a medida de nossa separação ao nosso acordar espiritual.
Chegou o momento em que cada pessoa deverá se dispor humildemente a desenvolver sua espiritualidade, revelada em primeiro momento na possibilidade de viver no amor, na virtude e no respeito à vida.
meditação
O encontro consigo mesmo, a auto-observação, a meditação é sem lugar a dúvidas o caminho mais generoso para estabelecer contato consigo mesmo e com a espiritualidade.
Saiba que é dificil, porque a mecanicidade e ditadura da personalidade e a membresia, condenam ao automatismo e as exigências da sobrevivência. Mas chega um momento, que o tesão para o encontro consigo mesmo é tão poderoso que se consegue aquietar, sentar e meditar. Delicia divina e humana. A partir desta conquista a meditação revela todas as maravilhas que só experimentando para saber.
A seguir vou colocar as efemérides de 2010, 2011 e 2012 buscando um maior detalhamento da dança das forças planetárias. Fica a vontade para perguntar ou sugerir.
Textos sobre mudança
Gestão de mudança
mudança
estremecimento de paradigmas
volatilidade de pressões internas-externas
ruptura de culturas burocráticas e retrógradas
atitude inovadora e eficiente
gestão de recursos humanos
reformulação de sociedades, fornecedores, clientes...
nova escolha organizacional
novas alternativas
criatividade
gestão da transição
impactos
desenvolver novas competências e habilidades
finalizar fase superada
iniciar nova fase
1. Você precisa terminar... antes de começar...
"Não se pode chegar a um destino sem deixar a segurança do bom porto!" Para abraçar uma nova missão, novos papéis ou valores, você precisa primeiro deixar para trás os antigos. E estas conclusões, sejam elas gradativas ou abruptas, precisam ser gerenciadas. É sempre muito difícil desvincular-se de uma situação que passou, mas é muito melhor um final com um grande susto, do que sustos contínuos sem final. O que causa grande desgaste não são as mudanças em si, mas os longos períodos de transição e adaptação, freqüentemente mal liderados ("As pessoas vão acabar se adaptando..."). As pessoas não se adaptam sozinhas, assim tão facilmente!
2. Entre a conclusão e o reinício, existe uma transição
Toma tempo para as pessoas se reorientarem das velhas maneiras de fazer as coisas para as novas formas de trabalhar, de se relacionar, de levar a vida, enfim. Esta assim chamada "região neutra" é normal, mas também é potencialmente perigosa, já que antigos problemas freqüentemente reemergem e as pessoas ficam procurando respostas simplísticas. Conduzir pessoas através da "região neutra" requer liderança ativa. Não adianta esperar que "as pessoas se adaptem..." por si mesmas, sem nenhuma ajuda!
3. O período de transição pode ser criativo
As mesmas confusões que fazem o tempo entre o "velho" e o "novo" ser tão conturbado, também podem fazê-lo muito criativo e motivador, pois a resistência à mudança das organizações e das pessoas fica mais reduzida. Tanta coisa está mudando, de qualquer forma, então... por que não? Na fase de transição entre o "velho" e o "novo" é que costumam despertar muitas idéias novas, e esta fase pode vir a ser das mais criativas: na situação antiga, não havia grande motivação para inovar e criar coisas novas, e na fase nova todo o esforço e tempo serão dedicados a implantar e consolidar as mudanças. Só que esta criatividade do período de transição não vai se materializar, se não for cultivada, incentivada e legitimada.
4. Transições são desenvolvimento
Sob a aparência superficial de uma mudança, todo um "capítulo" da vida de uma organização, ou de nossa vida, pode estar chegando ao fim. E um novo capítulo, que é mais adequado ao momento atual, pode estar nascendo. As pessoas vão lidar melhor com a transição se entenderem isto claramente. Ajude-as a compreender isto! Não há renovação, seja nas empresas como em nossa vida, se de tempos em tempos não encerrarmos algum capítulo, o que não necessariamente precisa ser visto e entendido como algo negativo. Grandes líderes de mudança, sejam eles empresários, executivos, políticos ou outros quaisquer, tiveram em comum a qualidade de conseguir motivar e encorajar pessoas e organizações a desvencilhar-se do velho e aceitar novos desafios.
5. Transição também é fonte de renovação
Este passo de desenvolvimento, do "velho" para o "novo", pode gerar uma tremenda energia, se for bem gerenciado - o que é uma boa notícia nestes tempos de sobrecarga e stress profissional e pessoal. As pessoas, no entanto, não vão entender isto sem a sua ajuda. Pelo contrário: elas vão se desgastar inutilmente tentando retornar aos confortos perdidos da antiga forma de agir.
6. Pessoas atravessam a transição em velocidades diferentes
Todo mundo passa através das três fases dos processos de transição - a conclusão, a transição e o reinício. Mas ninguém o faz exatamente igual a qualquer outro. Transições lentas não são piores do que transições rápidas. Aprenda a perceber em que ponto as pessoas estão no processo, e explique e comunique a elas onde elas estão. Não imagine que elas estejam conscientes disto, ou que elas tenham realizado suas respectivas transições tão rápido quanto você. Como líder, não diga a elas somente onde têm que chegar: explique a elas também como fazê-lo!
7. Na maioria das organizações existem "transições em atraso"
Sob a pressão de um stress constante, as pessoas "vão deixando para lá", e realizam mudanças sem se permitir e sem permitir aos outros as necessárias transições. É muito mais difícil fazer isto uma segunda vez, porque existe ainda aquela primeira transição, inacabada e mal resolvida, fazendo peso como se fosse chumbo. E a terceira vez é ainda mais difícil, porque temos o "saldo" de várias transições não concluídas. Isto ocorre em organizações e com indivíduos: faça uma auto-análise e verifique! Este "saldo de transições em atraso" é muito perigoso, por que um dia este débito "vence", tal qual uma dívida conosco mesmos. Os resultados disto podem ser traumáticos.
Cuide das transições à medida que elas ocorrerem: trate de se desvincular do passado, lidere e administre o período de transição - a "região neutra" - criativamente e saiba caracterizar o reinício, o novo. Não faça de conta que as transições acontecem por si mesmas!
E nunca se esqueça: mudanças podem até acontecer rápido, mas transições têm que ser entendidas, lideradas e administradas.
Em resumo, eis os pontos-chave que você deve lembrar:
Gerenciar o lado humano da mudança é parte fundamental do trabalho do gerente contemporâneo.
1. A mudança é necessária para a sobrevivência da organização e de seus profissionais.
2. Mudança mal gerenciada prejudica mais do que ajuda.
3. Hoje, a mudança é praticamente constante. Não há margem para erros.
O maior obstáculo à mudança é o habito, de fato as pessoas receiam quando os acontecimentos fogem ao seu controle, medo do que poderá surgir a seguir, o que pode levar a uma ruptura psicológica e proporcionar uma situação de crise.
A crise define-se como "a situação de uma pessoa ou dum sistema vivo quando uma mudança é inevitável".
As crises podem ser vivenciadas focando unicamente aspectos negativos, esquecendo das oportunidades que podem surgir.
Sugestão de etapas para gerir uma situação de mudança:
Focar a oportunidade de aprimoramento que a mudança propicia
Aprender com a situação. Focar o que a nova situação traz de bom
Dar se tempo: a crise está muitas vezes associada ao sentimento de emergência, ora a precipitação leva as escolhas erradas
Aceitar a situação: Lidar com o incomodo associado
Não procurar responsáveis: é perca de tempo e de energia
Não acreditar em soluções milagrosas
Aceitar perdas
Aceitar que nada será como antes
Constatar e entender a necessidade de mudança.
Investir na Visão de Futuro clara.
Identificar os impactos da mudança.
Planejar a gestão da transição que traz a mudança.
Implementar e consolidar o que de novo traz a mudança.
A gestão da transição também envolve 5 passos:
Desenvolver e colocar em prática um plano de gestão da mudança eficaz.
Identificar onde grupos e indivíduos-chave se encontram no processo de transição de três fases.
Desenvolver e implementar estratégias para gerenciar finalizações e perdas.
Desenvolver e pôr em prática estratégias para guiar as pessoas através da região neutra e aproveitá-la.
Desenvolver e colocar em prática estratégias para ajudar as pessoas a criar um novo começo.
Geralmente as pessoas resistem à transição, e não à mudança em si!
Mudança voluntária é aquela em que há a possibilidade de se programar e planejar.
Mudança involuntária é aquela que acontece sem planejamento, é imposta pela vida.
1) Quais são as principais dificuldades da mudança? Como encará-las sem deixar de lado a qualidade de vida?
Liz Bittar: Toda mudança implica em assumir riscos. O desafio é sair de nossa zona de conforto, em direção ao novo. O medo é comum nessas horas: medo de falhar, medo de não se adaptar, medo de se sobrecarregar, medo do desafio.
Se encaramos a mudança como algo positivo, então o processo é mais fácil, ainda que gere expectativa e ansiedade. Quando há um sentimento positivo, de que pode dar certo, de que a mudança será para melhor, então o processo não é doloroso.
Quando, por outro lado, as pessoas não acreditam que a mudança será para melhor, todo o processo pode causar desmotivação, desinteresse e perda de produtividade.
Quando ocorrem mudanças na vida de uma pessoa, a comunicação do que acontece às pessoas próximas é muito importante. É compreensível que a dúvida resulte em insegurança. Por isso, a pessoa deve comunicar a mudança de maneira clara, de forma que as pessoas com quem se relaciona saibam o que esperar, e como se relacionar com o novo na pessoa.
Quando o processo de comunicação não é aberto e claro, as pessoas sentem-se desamparadas, inseguras e é claro, se tensionam os relacionamentos, pois se tem dúvidas quanto ao futuro.
2) Quais as melhores maneiras pra se adaptar a um novo ambiente? No caso da mudança involuntária, como se preparar de última hora?
Liz Bittar: Flexibilidade e habilidade para lidar com a diversidade são duas competências importantes, que podem ser desenvolvidas. A pessoa que tem habilidade para lidar com a diversidade procura conhecer novas culturas, demonstra respeito e tolerância por culturas diferentes da sua, entende, respeita e valoriza as diferenças.
A pessoa flexível é receptiva a idéias e sugestões que visem a melhoria de processos, excelência nos relacionamentos e satisfação de expectativas, dedica-se a explorar novas formas de atuação e tem disposição para explorar novas alternativas, que beneficiem o conjunto.
A pessoa inflexível é aquela que não quer ir além do que faz, e preocupa-se mais com o que é melhor e mais cômodo para si própria. Demonstra resistência a novos procedimentos, acha tudo “complicado”, recusa-se a ver o lado positivo da mudança. Essas pessoas têm muita dificuldade para sobreviver a processos de mudança, e não têm bom desempenho em ambientes de constantes mudanças.
Como eu disse anteriormente, competências podem ser desenvolvidas. Cabe a cada um analisar seus comportamentos, e fazer um exercício constante de superação, buscando adotar novos comportamentos que o tornarão mais flexível, mais tolerante com as diferenças ou mais sensível aos interesses do grupo, por exemplo.
3) O que é importante levar em consideração numa mudança?
Liz Bittar: Cada um deve fazer uma autoanálise e decidir até que ponto está disposto a investir na mudança, e trabalhar por ela, empenhando-se genuinamente pela obtenção de resultados positivos para si e para as pessoas proximas.
É preciso ponderar todos os aspectos envolvidos em uma mudança: carreira, vida pessoal, futuro, prós e contras.
Quando temos uma meta clara, e podemos vislumbrar o horizonte lá na frente, fica mais fácil definir ações para atingir esta meta. O mais difícil, creio eu, é não ter uma visão clara do que nos espera no futuro. Por isso, aconselho sempre que se busque o diálogo.
retirado: http://www.astrothon.com
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